工作目标责任制自查报告(责任目标怎么写)

1.责任目标怎么写

岗位目标责任书范文一:

为充分调动员工之积极性,开展公平的劳动竞赛,促进工作,提高效率,完善花园管理员之责任制度,根据公司之实际管理要求和实践经验,特对原《管理员岗位目标责任书》进行修订,具体内容如下:

一、本责任书适用之职位范围:

本责任书应用管理处主任、管理员之任务。

二、本责任书考评形式:

考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种,每月、每季、第年进行一次,采用工资奖金相结合之考评形式。

叁、本责任书之考评专案:

责任区住宅楼及公共设施完好率;治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序;保洁、清洁、绿化;住户评议;工作作风、纪律;工作日记及房屋管理档案。

四、岗位目标责任书之内容:

坚决服从公司领导之安排,认真学习物业管理之法规及公司规章制度,并严格按章办事,热情服务,做到业主、公司满意,具体工作细则如下:

1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度,树立为住户服务的思想。

2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况,合理安排责任区的所有员工之岗位(注:保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定,其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定)。

3、要熟练掌握好责任区内之管理有关资料(其中包括收楼资料、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等资料),且要有条理地进行整理归档。

4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作,严格按照公司之制度办事,确保责任区内的环境卫生,治安秩序良好,业主满意(注:公司将于每月不定期组织人员到各花园检查,检查结果按本办法奖罚标准执行)

5、要及时组织人员修复损坏之楼宇及设施。

6、按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。

7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控,严防违章事件发生。

8、严格按照公司之要求办理装修手续,严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。

9、确保责任区内正常之生活条件不受影响,严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。

10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。

11、严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪事件。

12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。

13、严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户,并作好有关

2.日常工作及岗位职责履行情况自我评价怎么写

日常工作及岗位职责履行情况自我评价可以从,工作情况概述工作目标的完成情况和取得的成绩;思想认识,工作纪律的遵守情况等;存在问题和努力方向进行描写。

例文:本人从10月中旬进入新闻信息部,尽管之前从未接触过这个部门,对它的了解也不多,只是略微知道它是我系团学工作宣传的窗口之一,通过报道系里的相关活动,提高我系在院里的影响力。

另外,还参与院系网站的建设管理,并通过新闻摄影、通讯、DV拍摄等形式为团学工作服务。但是,我一直是持着认真负责的心态,运用自己良好的学习能力,从一点一滴的小事学起、做起,从来不敢有一丝一苟的马虎。

通过这段时间的实习,无论是待人处事还是组织的协调性,我的综合能力又有了新的提高,我总是善于从自己所担任的职务中去寻找并发现乐趣,工作的顺利完成及从中学到的东西让我觉得十分充实和富有成就感,这又给了我源源不断的动力,让我持着坚定的信念去努力,去坚持。

本人的语言表达能力一直是受到老师的好评的,但是在写新闻稿的时候,我还是遇到了瓶颈,句子不够精炼、细节描写得不生动,吸引不了读者多大的阅读兴趣,而新闻稿的及时性非常强,它的语言简短精炼、逻辑性强,又不乏生动性,要在极短的时间内写好,确实需要在练习的过程中,不断修改与总结。

"心态决定一切",保持一个良好的心态至关重要,女生多了确实不易相处,很容易产生矛盾,而至今为止与部门里的成员相处得很融洽,大家在一起工作也很开心。

我深信这跟我一直以来持一颗平衡的心分不开,不管外界的因素是怎样的,做好自己的本分;善于发现别人身上的优点;不对别人的事说三道四;一般能过得去的,就决不会去斤斤计较;

多帮助、体谅他人,询问他人的意见,这样相处起来会愉快很多。此外,每次活动之前我都会尽量提前做好准备,遇到不懂的地方就虚心请教,活动之后会马上做好工作总结,从中吸取经验和教训。

没有人会天生就懂得做某件事,都是经过后天的努力学会的,即使我仍然有一些做得不够好的地方,但我一直努力着、坚持着,凭着这股韧劲,我相信我可以!

扩展资料

在工作总结中,工作业绩是重要部分,主要内容是履行岗位职责情况、工作目标完成情况、突出业绩及自我评价等。通俗地说,就是你做了哪些工作,是怎样去做的;取得了哪些成绩,创造了什么价值;从质和量两方面进行自我评价。

1、工作方面

根据岗位职责,都做了哪些工作,怎么去做的,按照时间顺序或者重要程度顺序,提炼出能够体现自己工作价值的工作内容。

毕竟工作总结是给上级领导看的,领导要从你的总结中看到你通过自己的工作为公司创造了什么价值,所以要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些,是在什么样的情况下取得的,每项成绩的分量有多大,以及对企业的贡献有多大。

大部分情况下,所做出来的成绩是看得见的,对于那些不为人知的成绩,也是需要写出来的,不要觉得不好意思,工作总结中的工作业绩,就是需要在客观事实的基础上肯定自己,对自己要有一个客观的评价,但是前提是要实事求是,不隐瞒,不虚报。

2、学习方面

在互联网快速发展的时代,我们的所掌握的技能都会有保质期,不仅仅是工作中出现的问题,需要我们学习请教来解决,与此同时要需要跟上公司发展的节奏,不断为自己充电。

结合自己的工作职责和内容,平时都做了哪方面的学习,对自己哪方面的技能、工具和方法进行了优化提高,从而给自己的工作带来了什么样的提高,都可以写出来,比如做视频剪辑,通过了解新的字幕工具,为剪辑视频节省了时间,提高了工作效率等。

3.根据提示,写一份通知

通 知

****(发送范围):

根据《****关于印发〈****2015年度系统综合考核工作实施方案〉的通知》(***发〔2015〕**号)文件精神。为确保年度综合考核工作顺利完成,请***将全年工作与年初目标责任书内容逐条对照,认真梳理,自查自评,于2016年元月**日前将自查报告、完成目标任务及奖分依据一并上报到考核一组。同时,请****做好接受现场考核检查的准备工作。

****************************

2015年12月**日

4.党建工作目标责任制工作总结与党建工作总结一样吗

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名,日期。

5.什么是目标责任书

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内容来自用户:乐图数据

篇一:工作目标责任书 茂名市xx集团20XX年度工作目标责任书为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公 司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照xx集团公司20XX年度的 统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益 最大化。 一、考核日期:20XX年4月1日至20XX年3月31日,为期一年。 二、考核内容:各部门(单位)根据集团公司20XX年度工作部署制定出细化的工作目标 进度表,作为考核依据(另附页)。 三、奖惩办法:注:在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的 时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门 (单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。 四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责 任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。董事长:部门(单位)负责人:日期:20XX年3

6.个人工作目标怎么写

一、根据总结定计划

总结出上一年工作中存在的不足,并在新的一年进行改进,这改进的内容作为计划的一部分。

二、个人计划服从整体

个人计划要服从部门整体计划。如部门的计划中在七月份有一项培训的计划,个的的计划中一定列出在7月份进行参与培训的部份。

三、个人计划要细化

工作没计划想做好工作是不可能的。在年计划中要包括到月,最好以表格的形式列出;月计划要精确到周,一个月四个星期要做什么,本月结束及时做下月的计划;周计划要精确到天,对于每天的计划记录到记事本上或桌面的便笺上。

四、计划要落实

每个计划要落到实处,否则任何计划都是空谈。不可能完成的计划不要写到书面,对于已经制定的计划不能及时完成,要总结原因。

五、计划打提前量

制定的计划要提前应对,如6月份有一项质量大检查计划,要提前做好流程计划,准备的材料等。

六、完成的计划要及时总结

计划完成的情况,在完成过程中存在的问题要及时总结,以便在今后的工作过程中及时改进。

7.公司目标管理责任书

原发布者:光辉岁月07172

经营目标责任书目标发布方(以下简称甲方):目标责任方(以下简称乙方):第一章总则第一条为充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;在完善公司以总经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,建立公司对下属子(分)公司、各物业办的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属子(分)公司、物业办的有效监控;推动下属子(分)公司、物业办乃至整个物业公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属子(分)公司、物业办管理手段和经营风格的转变,增强下属子(分)公司、物业办管理层的责任意识和经营管理能力。确保公司下达给下属公司年度经营目标的实现,公司(以下简称甲方)授权为所属(小区)分公司(以下简称乙方)的小区主任,为第一责任人,负责该小区的全面经营管理。第二条按照责、权、利对等的原则,经甲乙双方在协商一致的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。经双方讨论、协商,特签订本经营目标责任书,双方共同遵照执行。第二章经营责任考核期限第三条年月日至年月日计十二个月。第三章权利和责任第四条甲方的权利和责任1、甲方须为乙方经营过程活动提供必要金融、市场、商情支持和工作协调支持;2、甲方应及时审核批复乙方的计划、预算、请示等文件;3、甲方有权对乙方的经营管理

8.自查工作总结

**有限公司化工二分公司秋季安全检查自查报告安全环保部:根据集团公司安委会9月27日下发的《关于开展秋季安全大检查活动的通知》(陕北元安发〔2011〕14号)文件要求,结合我公司实际情况,积极开展了秋季安全大检查活动。

自查阶段已经结束,目前正在整改查出的各种问题。此次检查共查出各类现场隐患185项,现正在逐步整改;基础管理工作方面问题 15 项,现正在逐步整改。

现将整体自查情况报告如下: 一、秋季安全检查自查情况(一)安全责任制、管理制度和操作规程落实情况公司认真落实安全责任制及公司安全管理制度,第一季度共奖励2050元,罚款1300元;第二季奖励500元,罚款20900元;第三季度奖励3400元,罚款7350元;因第二季度事故较多,所以处罚力度较大。同时公司与四大分厂的正副厂长及各班长签订了2011年安全生产责任状。

此外,公司进一步修订了安全生产责任制,明确了 “一岗双责”及各部门及各级人员的安全职责, 今年来印发了《**化工二分公司反违章管理办法》、《**化工二分公司关键装置和重点部位安全管理制度》、《**化工二分公司安全员工作绩效考核办法》、《**化工二分公司绩效考核办法补充规定》、《**化工二分公司安全生产责任制》、《*。**有限公司化工二分公司秋季安全检查自查报告安全环保部:根据集团公司安委会9月27日下发的《关于开展秋季安全大检查活动的通知》(陕北元安发〔2011〕14号)文件要求,结合我公司实际情况,积极开展了秋季安全大检查活动。

自查阶段已经结束,目前正在整改查出的各种问题。此次检查共查出各类现场隐患185项,现正在逐步整改;基础管理工作方面问题 15 项,现正在逐步整改。

现将整体自查情况报告如下: 一、秋季安全检查自查情况(一)安全责任制、管理制度和操作规程落实情况公司认真落实安全责任制及公司安全管理制度,第一季度共奖励2050元,罚款1300元;第二季奖励500元,罚款20900元;第三季度奖励3400元,罚款7350元;因第二季度事故较多,所以处罚力度较大。同时公司与四大分厂的正副厂长及各班长签订了2011年安全生产责任状。

此外,公司进一步修订了安全生产责任制,明确了 “一岗双责”及各部门及各级人员的安全职责, 今年来印发了《**化工二分公司反违章管理办法》、《**化工二分公司关键装置和重点部位安全管理制度》、《**化工二分公司安全员工作绩效考核办法》、《**化工二分公司绩效考核办法补充规定》、《**化工二分公司安全生产责任制》、《**化工二分公司二0一一年安全基础管理考核办法》、《**化工二分公司二0一一年安全生产专项治理实施方案》、《**化工二分公司重大危险源管理办法》、《**化工二分公司风险评价管理办法》、《**化工二分公司厂内交通安全管理办法》等,各分厂均能认真执行。目前,公司生产系统共有1270人,《操作规程》持有率为80%以上,部分新进员工未发放操作规程,同时公司经常组织员工学习安全管理文件和操作规程,操作人员能够认真执行规程。

(二)年度安全工作和进一步加强安全工作的计划落实情况公司认真执行“安全第一,预防为主,以人为本,综合治理”的安全方针,持续加强和提高安全基础管理水平。2011年安全重点工作:1.加强安全文化建设,树立“安全第一”,2.强化安全培训教育,加强安监队伍建设;3.加强班组安全文化建设;4.健全安全管理制度,强化安全责任落实;5.深入开展隐患排查治理,加化重大危险源管理;6.加强事故应急管理,提升应急救援能力;7.积极开展安全基础管理考核工作达到三级标准,推进安全标准化共作,提高安全管理水平理。

(三)安全培训教育开展情况截止目前为止,公司重点组织班长及以上人员培训《血的教训》以及安全演讲《泪的呼唤》;学习《2011安全基础管理考核标准》;《安全检查整改制度》及《安全培训教育》;《危险化学品从业单位安全标准化》;《反习惯性违章安全教育片-对与错》和《石化企业重大火灾事故案例》;《安全伴我行》和《金牌班长》;《黑色瞬间》等内容;公司新进人员培训内容:公司生产概况、主要工艺、生产管理要求;安全生产法律法规;安全概况;特殊危险源、消防原件;安全生产基本知识;职业卫生基础知识;环保设施等,公司级培训人数累计1884人。公司严格按要求对新进人员进行入厂三级安全培训教育并进行考核,而且为每位新进员工建立安全教育档案和安全作业证。

同时,根据实际需要对从业人员进行日常性教育,对特种作业人员进行了特种设备安全知识培训,从效果评价结果来看,各类培训基本达到了预期目的。(四)安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况公司目前共有专职安全生产管理人员20名,其中15人持有榆林市安监局颁发的安全生产管理人员资格证书,安全管理人员学历较高,但专业不对口且经验少。

我公司特种作业种类有:叉车、压力容器、起重、电工、焊工、进网作业。人员持证者有133名,但是根据生产需要仍有部分人员还未取得特种作业证上岗。

目前,公司无证违章作业现象仍存在。(五)学习推广王村煤矿安全生产先进管理经验情况 。

工作目标责任制自查报告

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